Проектный офис (производство) является крупнейшим структурным подразделением компании ADV. Его основная задача – качественная и эффективная реализация крупных и средних проектов.

Компания ADV ориентирована на проектную деятельность, в работе используются современные методы и инструменты управления проектами, в частности рекомендации и стандарты проектной деятельности PMBoK PMI и ISO 10 006. В компании внедрена автоматизированная система планирования и учета работ на базе технологий Jira.

Мы обладаем мощной технологической базой и широким набором инструментов для реализации интернет-проектов любой сложности. Компания ADV является членом российской Ассоциации Разработчиков Программного Обеспечения «Силиконовая тайга» и по праву считается одним из лидеров российского рынка интернет-технологий. Программное обеспечение, разработанное ADV, отвечает самым высоким мировым стандартам и успешно используется во многих российских и международных проектах.
Мы реализуем проекты на базе двух технологических платформ:

Mozart. CMF-платформа для разработки веб-проектов. Сочетает в себе простоту управления проектом и современные технологии для обеспечения высокой производительности, надежности и масштабируемости.

1С-Битрикс. С 2008-го года в компании ADV сформирована группа разработки на базе технологий компании 1С-Битрикс. ADV является одним из крупнейших партнеров 1С-Битрикс и имеет статус “золотого сертифицированного партнера” компании.

Идея

Каждый проект — это, прежде всего, идея. Придумать нестандартную идею, которая запомнится пользователям и будет являться узнаваемой визитной карточкой проекта — едва ли не самая сложная часть решения любой проектной задачи. Конечно, можно делать проекты без индивидуальных особенностей, но они будут похожи между собой, и в конечном итоге потеряются на фоне друг друга.
Мы стараемся сделать индивидуальным каждый проект. Наша работа — это скурпулезное снятие мерок, индивидуальный подбор материала и пошив на заказ, в противовес фабричному производству по стандартным лекалам. Стандартные лекала у нас тоже есть: мы используем их в тех случаях, когда ограничен временной или финансовый бюджет проекта, либо решается специфическая заранее известная задача. Но нам больше по душе работа с каждым проектом как с уникальной совокупностью начальных условий и возможных методов решения, и мы считаем своей победой выбор наиболее оптимального, запоминающегося и эффективного варианта.

Постановка задачи

Если правильно поставленный вопрос содержит в себе половину ответа, то грамотное описание задачи - большая часть ее решения. Четко сформулированные цели проекта - как это ни удивительно - скорее исключение, чем правило. Перед началом проекта мы тщательно собираем исходные данные, с пристрастием опрашиваем представителей заказчика, задаем неожиданные и каверзные вопросы. Результатом этой деятельности является обозначенная и понятная цель проекта, которая позволяет обозначить фронт работ и оценить бюджет и сроки реализации.

Команда

Грамотно подобранная команда проекта — именно те люди, которые делают проект и отвечают за результат, — основная составляющая успеха. Мы любим свою работу и умеем делать ее хорошо. Андрей сделал десятки сайтов про автомобили, Оля — про мультфильмы, Юра разбирается в инвестиционных проектах, а Алексей — в специфике дилеров бытовой техники. Мы обязательно учтем все подобные факторы и соберем команду, которая не просто сделает проект в заданные сроки, но и с любовью и вниманием отнесется к мелочам и деталям в конкретной предметной области. Чтобы проект получился «живым», его недостаточно просто запланировать и реализовать: мы вкладываем душу в работу, которую делаем, и ждем того же самого от заказчика.

Управление

Несколько высококлассных и способных специалистов — это еще не команда. У команды обязательно должен быть руководитель: человек, который ясно представляет себе цель и способы ее достижения, и, как капитан корабля, может уверенно и надежно провести проект по запланированным контрольным точкам и привести в пункт назначения. Менеджер проекта — именно тот человек, который знает про проект всё, никогда ничего не забывает, умеет прогнозировать и предотвращать внештатные ситуации, общается с заказчиком и следит за качеством и сроками реализации.

Дизайн

Работа над дизайном — пожалуй, наиболее противоречивая составляющая проектного цикла. Мнения относительно графических решений очень субъективны, и трудно удержаться от соблазна «влезть» в работу дизайнера и начать «помогать» ему советами. Обычно на этапе отрисовки дизайна рождается огромное количество споров, предметом которых становится как общее стилистическое решение, так и отдельные мелочи, которые кажутся незначительными, но могут очень серьезно отразиться на дальнейшем ходе работ. Лучший совет на этом этапе: довериться профессионалам. Мы не являемся профессиональными страховщиками и не торгуем загородной недвижимостью, однако мы знаем, как подать ту или иную информацию в интернете нужным образом, и как добиться того, чтобы сайт оптимально выполнял поставленные задачи.

Сборка

Принято считать, что сборка сайта — процесс сугубо технический. В техническом задании описано, что нужно делать, на макетах дизайна нарисовано, как это должно выглядеть: всё понятно и предсказуемо. Однако на этапе сборки особенно важно следить за тем, чтобы в процессе реализации идей не потерялся смысл, чтобы скелет будущего сайта оброс сильными и здоровыми визуальными элементами. Страницы должны получаться эстетичными, элементы управления — удобными, FLASH-ролики — динамичными, а внутренняя архитектура — легкой, гибкой и удобной для поддержки. Именно на этапе сборки высококлассные разработчики показывают всё, на что они способны, а результаты их работы публикуются на профессиональных форумах и пополняют библиотеки готовых решений.

Тестирование и внедрение

Этап тестирования обязателен в каждом проекте. Это не значит, что работа ведется спустя рукава, а все ошибки исправляются только после завершающего тестирования. Тестирование нужно прежде всего для того, чтобы взглянуть на результат свежим взглядом, «прокликать» все страницы, смоделировать и оценить реакцию пользователей на те или иные стилистические и технические решения. Так же на этапе внедрения нужно обучить представителей заказчика работе с системой управления сайтом, согласовать и передать заказчику проектную документацию, поставить и настроить необходимое серверное программное обеспечение, оценить нагрузки и провести необходимый тюнинг приложений. После прохождения этапа внедрения проект представляет собой отчуждаемый продукт, и становится окончательно готов для открытия.

Поддержка

Работа над сайтом не заканчивается после его запуска: скорее она только начинается.

Основной результат деятельности компании ADV – проект, будь это промо-сайт или сложная интранет-система. Мы знаем, как организовать эффективную проектную деятельность, которая позволит добиться гарантированного и качественного результата. Обращайтесь к нам с вашей задачей — и мы с удовольствием найдем оптимальный способ ее решения!